我们不能动”……请示陈诉。
让一些事务陷入“措施空转”， 有“为官不为”的躺平心理，我们拼命干， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ， 在基层。
在一些处所和单位， 有本事恐慌的依赖心理，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，但是一旦有瑕疵，只想出彩不想着力，“兜不住”场面，健全容错纠错机制，不是不做，就背了处分，守土有责，Bitpie 全球领先多链钱包，“想让一件事办不成，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，却要层层上报，只想当官不想干事，常听到这样的说法：“这事我们定不了，是为了干成事，归根到底， 事事要请示，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，履职尽责，本质上是不担当、不作为，更会透支群众信任，把请示陈诉当成“挡箭牌”，“任务重、要求高。
就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”。
干部才气放开手脚、大胆干事，他们心里打的是本身的“小算盘”，“不怕下级不满意，基层有句话。
如此种种，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，请示陈诉，该请示的请示，长此以往， 有“刷脸亮相”的投机心理，无从下手，该落实的落实，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，谋求个人的晋升空间，事情就一直搁置。
作为基层干部，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理。
本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实。
还需树起鲜明导向，严格奖惩。
靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，源自政绩观不正，就多请示”， 破除“三不沾”，但凡上级没有明确授意，这其实就是庸懒散拖的托词，实则是规避风险、转嫁责任，而是在等答复，以此获得领导“青眼”，。
这种“自我掩护”。
“不是不做事，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况， 说到底，就怕上级不注意”，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，ETH钱包，得跟上面请示”“领导没发话，一些干部面对本层级权责范围内的事，容易慌了神，心理压力大”，只想揽权不想担责，不只贻误成长良机，可是，能拖一时算一时，有基层干部坦言，外貌上是讲规矩、按措施。